為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,建立公開、公平、公正、合理的競爭機(jī)制,結(jié)合我公司實(shí)際情況,擇優(yōu)選擇供貨單位,現(xiàn)對鋼管公司外協(xié)施工隊(duì)伍施工5.16招標(biāo)采購,歡迎具備生產(chǎn)規(guī)模,有供貨能力的單位參與投標(biāo)。
- 招標(biāo)范圍:詳見附表
- 供貨模式:分標(biāo)分量。
- 投標(biāo)資格要求:
(1)、具有國內(nèi)法人資格,注冊生產(chǎn)經(jīng)營本次招標(biāo)采購貨物的廠家,附相關(guān)生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件。
(2)、具有同類型貨物供貨業(yè)績的廠家,附近三年供貨業(yè)績合同、使用報(bào)告等復(fù)印件。
(3)、招標(biāo)人提交標(biāo)書時(shí)視為已經(jīng)完全了解本次招標(biāo)的內(nèi)容,不得以未到現(xiàn)場查看、未溝通等問題因素棄標(biāo)、悔標(biāo),否則,承擔(dān)違約責(zé)任。連續(xù)兩次(含)以上因上述同種理由棄標(biāo)、悔標(biāo)者,取消其投標(biāo)資格,并列入黑名單。
四、反壟斷、反暴利條款:乙方承諾所供產(chǎn)品不高于同類產(chǎn)品的市場價(jià)格,如甲方發(fā)現(xiàn)價(jià)格高于市場價(jià)格,除按照市場價(jià)格結(jié)算外,乙方自愿按照超出市場價(jià)格部分的兩倍補(bǔ)償甲方(甲方有權(quán)從未結(jié)算款項(xiàng)中直接扣除)。
- 乙方保證提供產(chǎn)品不存在的任何質(zhì)量問題和設(shè)計(jì)缺陷,能夠滿足甲方生產(chǎn)需求。如使用期限未達(dá)到質(zhì)保期一半出現(xiàn)質(zhì)量問題的,所有合同款項(xiàng)均不予結(jié)算;如超過質(zhì)保期一半但未達(dá)到質(zhì)保期限的,乙方自愿對已交付的產(chǎn)品按照合同價(jià)格的40%結(jié)算。
2、乙方保證所供產(chǎn)品是非假冒偽劣產(chǎn)品或以假充真、以次充好產(chǎn)品,如出現(xiàn)上述行為乙方除退還甲方已付全部貨款,已實(shí)際交付的產(chǎn)品也不予退還外,乙方還應(yīng)按合同總價(jià)的 10倍向甲方支付違約金。
3、乙方保證提供的商品沒有侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。如因產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)問題引發(fā)的糾紛責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。
六、 有意投標(biāo)的單位可到本公司
供應(yīng)科處取得進(jìn)一步的信息或技術(shù)交流。
七、 投標(biāo)時(shí)間:2021年5月17日上午9:00
八、 投標(biāo)網(wǎng)址:http://lulisteel.com/gongqiu/zhaobiao/
九、 結(jié)算方式:乙方開具6%全額增值稅專用發(fā)票,實(shí)行月結(jié),甲方現(xiàn)匯結(jié)算。
十、 其 他:(1)、參與投標(biāo)的供應(yīng)商需提前一天至我公司財(cái)務(wù)科繳納投標(biāo)保證金壹萬元(¥10000),棄標(biāo)、毀標(biāo)保證金不予返還。供應(yīng)商與我公司達(dá)成合作意向后,未經(jīng)我公司同意單方終止不與我公司簽訂合同的扣除其在招標(biāo)時(shí)繳納的投標(biāo)保證金做為支付給我公司的違約金。未中標(biāo)的新供應(yīng)商所繳納的保證金予以原數(shù)返還。賬上有余款的客戶可到財(cái)務(wù)開具投標(biāo)保證金證明條并加蓋“招標(biāo)保證金專用章”。
(2)、質(zhì)保期:維修施工質(zhì)保期為1年,質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題無償更換更換維修,質(zhì)保期相應(yīng)延長。
十一、 聯(lián)系方式:
聯(lián) 系 人:范經(jīng)理 移動(dòng)電話:13626368022 辦公電話:0536-5368359
單位名稱:山東磐金鋼管制造有限公司 單位地址:山東省壽光市侯鎮(zhèn)政府駐地
十二、如未能聯(lián)系到業(yè)務(wù)人員或者對招標(biāo)有異議的可聯(lián)系集團(tuán)書記秘書:聯(lián)系人:劉秘書,電話:18353615279或直接掃描二維碼關(guān)注“魯麗工作檢查”進(jìn)行舉報(bào)。
附表:
序號 | 公司 | 部門 | 優(yōu)化(外包)崗位及原因 | 優(yōu)化(外包)總數(shù) | 優(yōu)化(外包)編制 | 優(yōu)化(外包)人員 | 備注 |
1 | "鋼管 公司" | 一分廠 | 崗位:除班長外,公輔外包10人; 原因:通過外包形式對公輔提升管理,降低成本。 | 10 | | 10 | |
2 | 二分廠 | 崗位:外包設(shè)備人員30名;公輔人員10名; 原因:通過外包形式對公輔及設(shè)備提升管理,降低成本。 | 40 | 18 | 22 | |
3 | 三分廠 | 崗位:除班長外,公輔外包10人; 原因:通過外包形式對公輔提升管理,降低成本。 | 10 | | 10 | |
4 | 銷售倉儲(chǔ)科 | 崗位:行車工 原因:通過外包形式提升管理,降低成本 | 52 | | 52 | |
5 | 工裝車間 | 崗位:計(jì)劃外包芯棒修磨人員和刨棒人員21人;外包裝配人員45人,合計(jì)外包66人; 原因:通過外包形式提升管理,降低成本。 | 66 | 2 | 64 | |
人員外包要求- 人員要求、男,55周歲以內(nèi),身體健康(入職前提供體檢報(bào)告)。
- 要求外包公司有人員外包資質(zhì)。
- 必須嚴(yán)格按照公司要求作業(yè),安全生產(chǎn),不得延誤生產(chǎn)。
- 外包公司負(fù)責(zé)外包人員招聘、管理等工作。
說明:費(fèi)用按月結(jié)算;合同按年簽訂,一年一簽。